ПАО «Аэрофлот»

В компании «Аэрофлот» с помощью решения SAP автоматизировали все этапы внутреннего аудита в соответствии с международными стандартами.


  • ЛАУРЕАТ SAP VALUE AWARD В НОМИНАЦИИ «РАСШИРЕНИЕ ГОРИЗОНТОВ»
  • КОЛИЧЕСТВО СОТРУДНИКОВ 20,4 ТЫС.
  • ОТРАСЛЬ АВИАПЕРЕВОЗКИ
  • ВЫРУЧКА В 2015 ГОДУ 366,3 МЛРД РУБ.
  • ГОЛОВНОЙ ОФИС  МОСКВА
  • WWW.AEROFLOT.RU

Национальный перевозчик «Аэрофлот», основанный 17 марта 1923 года, является одной из старейших авиакомпаний мира и одним из наиболее узнаваемых российских брендов. Это крупнейшее транспортное предприятие осуществляет рейсы в 131 аэропорт в 50 странах. За 2015 год авиакомпания перевезла более 26 млн пассажиров. Совокупный пассажиропоток группы компаний «Аэрофлот» составил около 40 млн пассажиров, пассажирооборот группы составил 97,6 млрд пассажиро-километров.

НАЧАЛО

От крупных компаний, работающих на мировом рынке, требуют предоставления информации о состоянии их деятельности. В 2014 году департамент внутреннего аудита компании «Аэрофлот» реализовал проект по приведению внутреннего аудита в соответствие с международными профессиональными стандартами и лучшими мировыми практиками. Была разработана и внедрена соответствующая методология, однако из-за «ручного» управления процессами выполнение необходимых процедур оказалось слишком длительным и затратным. Руководство компании приняло решение об автоматизации аудита на всех его стадиях.

РЕАЛИЗАЦИЯ

Инициатором проекта выступил Комитет по аудиту совета директоров компании «Аэрофлот». Выбранное решение SAP Audit Management еще не внедрялось на российском рынке, и в начале проекта не было до конца понятно, какого именно результата удастся достичь. Однако итоги проекта по ряду параметров даже превзошли ожидания, и сейчас в компании убеждены, что SAP AM – уникальный для российской практики продукт, позволяющий осуществлять внутренний аудит на качественно новом уровне.

Поскольку проект стал первым внедрением SAP AM в РФ и СНГ и одним из первых в мире, была проделана большая работа по расширению функциональности SAP AM, которую группа разработчиков SAP и проектная команда «Аэрофлота» осуществляли в тесном сотрудничестве.


Леонид Душатин, директор департамента внутреннего аудита ПАО «Аэрофлот»:
«Главный результат данной инициативы – уверенность в том, что каждый выполненный внутренний аудит достиг поставленных целей»

КАК СТАЛО

В настоящее время все элементы внутреннего аудита автоматизированы на основе единой системы. База рисков и контролей ведется в привязке к бизнес-процессам и автоматически актуализируется по результатам проведенных аудитов; при этом обеспечивается соблюдение международных стандартов внутреннего аудита и концептуальных основ управления рисками и контролями организаций.

РЕЗУЛЬТАТ

Процесс аудита не изменился, но существенно ускорился и стал более прозрачным. Снизились операционные затраты на обеспечение качества внутреннего аудита.

Повышение эффективности внутреннего аудита непосредственно влияет на эффективность компании в целом. Это подтверждают финансовые показатели: за первые шесть месяцев 2016 года выручка группы компаний «Аэрофлот» увеличилась на 26,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года; за девять месяцев 2016-го практически вдвое выросла капитализация. 


63,6 МЛН РУБ. ВОЗВРАТ ИНВЕСТИЦИЙ ОТ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
 
НА 25 % УВЕЛИЧЕНИЕ КОЛИЧЕСТВА ПРОВЕДЕННЫХ АУДИТОВ
 
НА 15-20 % СОКРАЩЕНИЕ РАСХОДОВ НА КОМАНДИРОВКИ СОТРУДНИКОВ ДЕПАРТАМЕНТА ВНУТРЕННЕГО АУДИТА

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА:

  • оптимизация процесса планирования, документирования и подготовки отчетности внутреннего аудита в соответствии с международными профессиональными стандартами

РЕШЕНИЯ SAP:
  • SAP Audit Management

Контакт с нами
Отправить

Выполните вход под своей учетной записью или зарегистрируйтесь, чтобы создать новую учетную запись.

Не зарегистрированы?

Еще не зарегистрированы? Получите доступ к 5000 эксклюзивных материалов, подпишитесь на новостную рассылку и управляйте ей.




Создать новый профиль